团体心理咨询中的目标

         —田野

      在上个星期三的课程里面，韦老师给大家讲解了澄清在团体心理咨询中的地位和作用，以及实施的方式，今天将要讲解的团体心理咨询中的目标，和上次讲的澄清之间有很大的关联，所以大家先回顾了上次的内容。

       韦老师形象的把团体所要达到的目标比喻为去北京，制定出了团体目标之后，导师还要考查，这些目标是否是团体成员真实的目标还是表面的目标，如果是表面的目标，就需要颠覆，重新帮助团体成员澄清目标。

       目标制定出来后，还要考察这些目标是否具有合理性、针对性、适用性、可操作性。

       要实现团体的目标有很多种方式，不同类型的团体、团体导师会采取不同的方式。比如说去北京，有的团体导师自己开车带大家去，有的团体导师需要大家推着车去，有的团体导师需要大家一起动手造一辆车去。

       这其中导师的能力、风格、方法、技术、理念和团体成员的性格、问题类型、期望的匹配度有很大的关系。

       所以一个导师要想带领大家制定出切实可行的团体目标，带好一个团体，对以上因素的综合把握是必须的。这不仅关乎理论、技术，更关乎经验、功力。

     （从本期开始，我机构为了能够让更多的人受益，将会把星期三小组视频全部或部分享给大家。敬请大家关注，这次的视频将会在四天后推出。）